Strategieberatung für Scaleups und
wachstumsstarke Unternehmen
Let’s build your
Company Operating System.
Wachstumsstarke Unternehmen merken das selten sofort. Nicht, weil etwas „kaputt“ ist – sondern weil Führung noch über Pragmatismus, Tempo und einzelne Köpfe funktioniert.
Irgendwann wird das teuer: Prioritäten kippen, Initiativen laufen parallel, Abhängigkeiten werden zu spät sichtbar, Effizienz und Effektivität leiden.
Was dann fehlt, ist selten ein Tool. Es fehlt ein Company Operating System.
Prioritäten entstehen im Gespräch, im Slack oder im nächsten Meeting – und werden vom Alltag überrollt. Ohne Systemlogik gewinnt Dringlichkeit gegen Wirkung.
Projekte werden gestartet, ohne dass klar ist, wie sie auf Ziele einzahlen oder wovon sie abhängen. Abhängigkeiten werden erst sichtbar, wenn sie blockieren.
Skalierung wird teuer, weil Prozesse, Rollen und Steuerung nicht mithalten. Effizienz entsteht zufällig statt systematisch.
Entscheidungen sind nicht sauber verortet: zu viele hängen oben, zu viele verschwinden zwischen Teams. Ergebnis: Rückfragen, Eskalationen, Reibung.
Reporting zeigt Zahlen, aber schafft keine Klarheit. Ohne Führungssystem bleiben Tools Stückwerk und AI Potenzial statt Ergebnis.
Meeting-Dichte steigt, aber Alignment nicht. Führung wird zu Koordination, weil das System dahinter Prioritäten, Entscheidungen und Ownership nicht sauber zusammenbringt.
Wenn Wachstum schneller läuft als Fokus, Verantwortung und Systeme, wird es zum Risiko: Zu viele parallele Initiativen, wechselnde Prioritäten und Entscheidungen ohne klares Ownership bremsen das Tempo. Prozesse und Tools ziehen nicht mit, Workarounds und Datenchaos nehmen zu, KI bleibt bei PoCs stehen. Am Ende steigt der Overhead, die Effizienz sinkt und Wachstum frisst Marge.
Oft wird das zu spät erkannt – erst, wenn Tempo verloren geht oder Wachstum stockt. Deshalb ist es wichtig, früh eine langfristige Strategie zu definieren und die Weichen rechtzeitig zu stellen. Gegensteuern geht zwar auch, ist dann aber deutlich teurer und geht meist mit Effizienzverlusten einher.
Ein Company Operating System verbindet Ziele, Prioritäten, Initiativen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen zu einer klaren Steuerungslogik.
Nicht als Tool. Nicht als Theorie. Sondern so, dass Wachstum nicht nur schneller, sondern auch sauberer wird: weniger Reibung, klarere Entscheidungen, verlässliche Umsetzung.
Wir bauen diese „Steuerzentrale des Unternehmens“ gemeinsam mit euch – passend zu eurer Organisation, eurem Tempo und der Realität eures Alltags.
Unsere Konditionsmodelle sind bewusst einfach: klarer Umfang, transparente Tagessätze und ein Setup, das zu individuellen Zielen und eurer Arbeitsweise passt.
Bei uns gibt es keine versteckten Kosten.
Auch Reisekosten rechnen wir ausschließlich zu fairen Pauschalen ab.
ålqvist Consulting ist euer Sparringspartner für die Entscheidungen, die Wachstum prägen. Wir verbinden Unternehmerdenken, Führungserfahrung und tiefes Tech- und Prozessverständnis – damit aus Klarheit Umsetzung wird und euer Setup mitwächst. Ohne Overhead und ohne endlose Abstimmungsrunden.
Mit Sitz in Koblenz unterstützen wir unsere Kunden deutschlandweit – remote oder vor Ort.
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15+ Jahre Erfahrung im Top-Management wachstumsstarker Hidden Champions, internationaler Unternehmensgruppen und Beratungsagenturen.
• Aufbau und Steuerung skalierfähiger Organisations- und Tech-Setups
• CIO-/COO-Verantwortung für Governance, Toolstack und Operating Setup
• Strategiearbeit für Wachstum, Effizienz und Umsetzungscontrolling
• Struktur für Zielbild, Roadmap und Steuerungslogik (KPIs/OKRs)
• M.Sc. Innovation & Technology Management -
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Aktuell haben wir keine offenen Stellen zu besetzen.
Initiativbewerbung?
jobs@alqvist.com -
ålqvist Consulting ist Sparring und Umsetzungshilfe für wachstumsstarke Unternehmen. Wir arbeiten klar, direkt und wirksam – ohne Buzzwords, ohne Show, ohne Overhead. Damit Entscheidungen im Alltag tragen und Wachstum steuerbar bleibt.
Professionell in der Sache.
Unkompliziert in der Zusammenarbeit.
ålqvist Consulting entsteht aus einem einfachen Anspruch: Beratung soll Wirkung liefern, nicht Folien. Wir arbeiten dort, wo Wachstum Entscheidungen erzwingt – und helfen, Fokus, Verantwortungen und ein tragfähiges Setup zu schaffen. Professionell, pragmatisch, ohne unnötige Schleifen.
Wir arbeiten auf Augenhöhe – ohne Beraterrolle und ohne Theater. Ja-Sager-Mentalität im feinen Nadelstreifenanzug sucht man bei ålqvist Consulting vergebens. Wir sind lieber unbequem ehrlich als angenehm irrelevant. Das schafft Vertrauen, spart Zeit und führt zu besseren Entscheidungen.
Wir kommunizieren klar, direkt und transparent – ohne Buzzword-Bingo. Wir sagen auch unbequeme Dinge, wenn sie wahr sind. Und wir übersetzen Ambition in gemeinsame Klarheit: Ziele, Prioritäten, Entscheidungen. Denn nur ein gemeinsames Verständnis macht Teams schnell.
Unser Ziel ist Wirkung, die bleibt. Deshalb bauen wir Fähigkeiten, Strukturen und Entscheidungslogik bei euch auf – statt Abhängigkeiten zu erzeugen. Erfolg heißt für uns: Ihr könnt ohne uns weiterlaufen, weil Rollen, Prozesse und Steuerung in eurer Organisation verankert sind.
ålqvist Consulting ist euer Sparringspartner für die Entscheidungen, die Wachstum prägen. Wir verbinden Unternehmerdenken, Führungserfahrung und tiefes Tech- und Prozessverständnis – damit aus Klarheit Umsetzung wird und euer Setup mitwächst. Ohne Overhead und ohne endlose Abstimmungsrunden.
15+ Jahre Erfahrung im Top-Management wachstumsstarker Hidden Champions, internationaler Unternehmensgruppen und Beratungsagenturen.
• Aufbau und Steuerung skalierfähiger Organisations- und Tech-Setups
• CIO-/COO-Verantwortung für Governance, Toolstack und Operating Setup
• Strategiearbeit für Wachstum, Effizienz und Umsetzungscontrolling
• Struktur für Zielbild, Roadmap und Steuerungslogik (KPIs/OKRs)
• M.Sc. Innovation & Technology Management
ålqvist Consulting ist Sparring und Umsetzungshilfe für wachstumsstarke Unternehmen. Wir arbeiten klar, direkt und wirksam – ohne Buzzwords, ohne Show, ohne Overhead.
Unser Anspruch ist simpel: Beratung soll Wirkung liefern, nicht Folien.
Wir helfen euch, Komplexität zu sortieren, Fokus herzustellen und Entscheidungen so zu treffen, dass sie im Alltag tragen. Dazu gehört auch, unbequeme Dinge anzusprechen, wenn sie wahr sind – ehrlich, transparent und auf Augenhöhe.
Ja-Sager-Mentalität im feinen Nadelstreifenanzug sucht man bei ålqvist Consulting vergebens. Wir sind lieber unbequem ehrlich als angenehm irrelevant. Das schafft Vertrauen, spart Zeit und führt zu besseren Entscheidungen.
Wir übersetzen Ambition in gemeinsame Klarheit: Ziele, Prioritäten, Verantwortungen und eine Steuerungslogik, die Teams schnell macht. Und wir denken Wirkung immer langfristig: Statt Abhängigkeiten zu erzeugen, bauen wir Fähigkeiten und Strukturen in eurer Organisation auf. Erfolg heißt für uns, dass ihr ohne uns weiterlaufen könnt, weil Rollen, Prozesse und Entscheidungen sauber verankert sind – professionell in der Sache und unkompliziert in der Zusammenarbeit.
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