00 / FORMAT
Die Strategie steht – eigentlich. Aber trägt sie noch richtig? Und zieht das gesamte Führungsteam mit?
In zwei Tagen klären wir, wo Hürden liegen, ordnen Prioritäten neu und bringen die Strategie – und das Team – wieder auf Kurs.
DAUER
zwei volle
Arbeitstage
ORT
beim Kunden
oder Off-Site
ZIELGRUPPE
Geschäftsführung &
C-Level
TEILNEHMERZAHL
maximal 6 bis 8
Personen
INVEST
ab 17.000 €
zzgl. USt.
01 / INTRO
Die Strategie ist beschlossen, die Maßnahmen laufen – und trotzdem bewegt sich das Unternehmen schneller, als es vorankommt. Prioritäten konkurrieren, Verantwortlichkeiten verschwimmen, Entscheidungen dauern, Innovationskraft schwindet, Teamgefüge leidet.
Die Ursachen können vielfältig sein – und nicht immer sind sie negativ behaftet. Starkes Wachstum, komplexe Transformation, hohes Projektvolumen, aber auch unzureichende Planung, mangelnde Transparenz oder schlechte Kommunikation. Egal warum, wenn die Strategie nicht mehr trägt oder die Mannschaft kein Team mehr ist, muss gegengesteuert werden.
Unser Strategy Reset bringt Strategie und Mannschaft wieder auf einen Nenner: fundiert vorbereitet, in zwei intensiven Tagen auf den Punkt gebracht. Mit dem Fokus auf unmittelbarer Wirkung und umsetzbaren Maßnahmen, mit denen ihr sofort arbeiten könnt.
02 / ZIELGRUPPE
/ FÜR UNTERNEHMEN
/ FÜR FÜHRUNGSTEAMS
03 / ABLAUF
/ VORBEREITUNG
In der Vorbereitungsphase führen wir eine tiefgehende Analyse eurer Unternehmens- und Bereichsstrategien durch, ergänzt um Einzelgespräche von maximal 45 Minuten mit den relevanten Teilnehmern und Entscheidungsträgern. Analyse und Einzelgespräche finden dabei überwiegend remote statt. Die Vorbereitungsphase dauert in der Regel etwa 10 Arbeitstage, sodass wir danach mit einem klaren Bild in den Workshop starten können.
/ TAG 1
Tag 1 ist eine Standortbestimmung. Wir definieren ein klares Zielbild, bereiten gemeinsam die Analyseergebnisse auf. Dazu zählt nicht nur der Deep Dive zur Strategie – Ziele, Verantwortlichkeiten, Geschwindigkeit – sondern auch klare Kommunikation zu Lücken zwischen Strategie und Umsetzung. Wir reden Tacheles – ohne Vorwürfe, ohne Fingerpointing. Aber mit klarem Ziel: Potenziale und Herausforderungen auf den Tisch bringen.
/ TAG 2
Tag 2 dient der Weichenstellung. Die zuvor aufgezeigten Potenziale und Herausforderungen werden in konkrete Maßnahmen mit klaren Zuständigkeiten gewandelt. Was, wer, wie, wann, wodurch – wir definieren die weitere Vorgehensweise. Nicht nur inhaltlich-operativ, sondern insbesondere auch hinsichtlich Kommunikation, Organisation sowie Entscheidungs- und Umsetzungslogik. Ihr verlasst den Raum mit einer gemeinsamen Richtung – nicht nur mit einer To-do-Liste.
/ NACHBEREITUNG
Die Ergebnisse aus dem Strategy Reset werden im Nachgang visuell aufbereitet und mit wenigen Tagen Verzögerung nochmals vorgestellt – im Einzelgespräch mit der Geschäftsführung und im obersten Managementkreis. Damit das, was entschieden wurde, auch getragen wird. Wenige Wochen nach dem Strategy Reset erfolgt ein einstündiger Recap (remote) zwischen den Verantwortlichen und Jan Sabel, Gründer von ålqvist, um die Ergebnisse nach dem Strategy Reset zu verifizieren.
04 / ANFRAGE
Schick uns deine Anfrage – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden für ein unverbindliches Erstgespräch. Danach entscheidest du, ob das Format zu euch passt.
05 / FAQ
Drei Phasen: Vorbereitung mit Strategieanalyse und Einzelgesprächen, zwei intensive Workshop-Tage vor Ort oder im Off-Site, anschließend Nachbereitung mit Vorstellung der Ergebnisse bei der Geschäftsführung und im obersten Managementkreis.
Wenig. Ihr stellt die relevanten Strategieunterlagen bereit und plant die Einzelgespräche ein. Analyse und Einzelgespräche finden remote statt – Aufbereitung und Moderation übernehmen wir.
Das oberste Management. In den Einzelgesprächen der Vorbereitung binden wir bei Bedarf weitere Entscheidungsträger ein, etwa relevante Projektverantwortliche.
Auf den Punkt: Verfügbarkeit und die Motivation. Es muss zwingend sichergestellt sein, dass die Gesprächspartner für die Einzelgespräche erreichbar sind und alle Teilnehmer an beiden Workshop-Tagen verbindlich dabei sind – das Format lebt davon, dass die Entscheider vollständig am Tisch sitzen und offen dafür sind, auch unbequeme Dinge anzusprechen. Plant die zwei Tage als geschützten Termin, ohne Parallelmeetings.
Ab 17.000 € zzgl. Umsatzsteuer, abhängig von Analyseumfang und Teilnehmerkreis. Vor Beauftragung erhältst du einen verbindlichen Festpreis.
Die Nachbereitung mit visueller Aufbereitung, Vorstellung der Ergebnisse und persönlichem Recap (60 Minuten, remote) gehört zum Format. Auf Wunsch begleiten wir auch die Umsetzung – als Sparringspartner, ohne Abhängigkeit aufzubauen.
Termine können im gegenseitigen Einvernehmen verschoben werden. Bei Absagen gilt die Staffel aus unseren AGB: bis 14 Kalendertage vor dem Termin kostenfrei, bis 7 Tage 50 %, danach 100 % des vereinbarten Preises.
Schreib uns eine E-Mail.
Wir antworten dir persönlich innerhalb von 24 Stunden.
© ålqvist Consulting, 2026. Alle Rechte vorbehalten.
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