Ein Strategy & Execution Reset ist hilfreich, wenn Führungsteams spüren, dass Komplexität zunimmt und strategische Klarheit im Alltag an Schärfe verliert. Typische Auslöser sind starkes Wachstum, Reorganisationen oder neue Geschäftsmodelle. Nicht weil etwas „schief läuft“, sondern weil Prioritäten, Entscheidungswege und Initiativen nicht mehr konsequent ineinandergreifen. Der Reset schafft einen strukturierten Rahmen, um genau diese Unschärfen sichtbar zu machen und bewusst zu adressieren.
Das primäre Ziel ist strukturelle Klarheit im Führungssystem. Es geht nicht darum, eine neue Strategie zu formulieren oder ein Organisationsmodell zu implementieren. Sichtbar wird, wo Prioritäten inkonsistent sind, wo Entscheidungsprozesse unnötig komplex verlaufen und wo Ownership geschärft werden muss. Der Reset liefert Orientierung, stärkt das gemeinsame Führungsverständnis und definiert die relevanten Stellschrauben, damit Strategie tragfähig wird.
Der konkrete Nutzen liegt in Klarheit und Priorisierung. Führungsteams gewinnen ein präzises Bild ihrer strukturellen Wirkmechanik und erkennen, wo Anpassungen notwendig sind. Es entsteht ein geschärfter Fokus, ein gemeinsames Verständnis der entscheidenden Hebel und ein klarer Handlungsrahmen für die kommenden Monate. Der Reset ersetzt keine Umsetzung – er macht sie möglich.
Das Programm richtet sich an Führungsteams wachstumsgetriebener Unternehmen, die strategisch ambitioniert sind und strukturell bewusst arbeiten wollen – unabhängig von Unternehmensgröße oder -alter, Branche oder Positionierung.
Es ist geeignet für Organisationen, die nicht Motivation suchen, sondern Klarheit. Entscheidend ist die Bereitschaft, eigene Muster zu reflektieren und der Wille zur offenen Auseinandersetzung mit bestehenden Mustern und strukturellen Spannungsfeldern.
Der interne Aufwand ist bewusst fokussiert – gleichzeitig stellt die Verfügbarkeit des Führungsteams einen zentralen Beitrag zum Erfolg des Resets dar.
In Phase 1 finden strukturierte Interviews (max. 12) mit ausgewählten Entscheider:innen und Wissensträger:innen statt, jeweils 45 bis 60 Minuten. Hinzu kommen zwei intensive Arbeitstage mit dem Führungsteam (max. 8 Teilnehmer) sowie ein späteres Review. Ein dedizierter Ansprechpartner muss auf Kundenseite nicht gestellt werden.
Der Aufwand pro C-Level-Mitarbeiter beschränkt sich somit auf einmalig rund 17 Stunden.
Die vorbereitende Diagnostik-Phase erfolgt überwiegend remote, während die beiden „Workshop“-Tage vor Ort stattfinden.
Im Fokus steht eine hochkonzentrierte Intervention für das gesamte Führungsteam. Die Kapazität ist daher bewusst begrenzt, um individuelle Vorbereitung und inhaltliche Tiefe sicherzustellen.
Die Investition für den Strategy & Execution Reset liegt – abhängig von Unternehmensgröße und Vorbereitungsumfang – in der Regel zwischen 17.000 und 25.000 Euro (pauschal, zzgl. MwSt.).
ålqvist Consulting
Bahnhofstraße 4
56068 Koblenz
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