Strategieberatung & C-Level-Sparring | ålqvist Consulting

placeholder>steigende komplexität,
bremst tempo und innovation.

Wenn alles durch die Chefetage muss, stirbt Tempo. Wir entwickeln ein sauberes Entscheidungs- und Umsetzungs-Setup mit klaren Regeln dafür, was wirklich zählt – und was nicht.

Unklarheit erzeugt Schleifen, Reibung und Eskalation, die Innovation und Geschwindigkeit bremsen. Wir entwickeln Metriken für klare Verantwortlichkeiten und verlässliche Umsetzung.

Pläne scheitern, wenn Prioritäten unklar sind und Abhängigkeiten unsichtbar bleiben. Wir sorgen für Verbindlichkeit, schaffen Transparenz und verlässlichen Fortschritt.

Weniger Rauschen, mehr Wirkung. Fokus auf das, was wirklich etwas bewegt. Wir richten Arbeit an Ergebnissen aus – damit Aufwand zu Resultat wird und Wirkung nicht verpufft.

Wir entwickeln Unternehmens- und Bereichsstrategien und übersetzen sie in ein funktionierendes Umsetzungs-Setup.
Dazu gehören Vision und Mission, Prioritäten und Roadmap sowie Entscheidungslogik und Steuerungsmechanik.

Komplexität verringern, Quick Wins generieren und Umsetzung zielorientiert steuern: Wir analysieren strategische Spannungsfelder, priorisieren Initiativen, klären Zielkonflikte und definieren einen verbindlichen Handlungsrahmen.

Strukturiertes 1-on-1 Sparring für Entscheider:innen sowie fokussierte Team-Sessions zu strategischen Zukunftsthemen wie KI, Digitalisierung oder Marktveränderungen.

Seit über 15 Jahren führt und begleitet Jan wachstumsstarke Unternehmen und Hidden Champions unterschiedlichster Branchen durch Skalierung, Restrukturierung und Phasen hoher Komplexität.

Er arbeitet genau dort, wo Strategie, Führung, Organisation und Technologie aufeinanderprallen. Von der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmens- und Bereichsstrategien über Roadmap- und Operating-Model-Design bis zur Steuerung komplexer Transformationen: Er übersetzt Ambition in Klarheit, Verantwortung und Strukturen, die Umsetzung verlässlich machen. Sein Technologie-Background bringt die nötige Tiefe, um nicht bei der Strategie stehen zu bleiben – ohne Bruch zwischen Anspruch und Umsetzungspraxis.

Als CIO und Strategy Board Member der BORA-Gruppe, dem Premium-Marktführer für Küchengeräte, gestaltete Jan Wachstum, Kultur und digitale Transformation. Er baute skalierfähige Organisations- und Tech-Setups auf und verantwortete Strategien, die den Weg für BORAs vernetztes Produkt-Ökosystem ebneten.

Heute leitet Jan ålqvist Consulting – eine Boutique-Beratung mit Sitz in seiner Heimatstadt Koblenz, bundesweit tätig für wachstumsstarke Unternehmen – für das, was Führung wirklich braucht: Strategie ausrichten, Prioritäten schärfen, Komplexität rausnehmen, Entscheidungen beschleunigen und Umsetzung stabilisieren. Mit Klarheit und direktem Sparring auf Augenhöhe.

Senior-Expertise in Strategie, Organisation und Technologie – aus einer Hand. Keine Schnittstellen. Keine Zusatzebenen. Keine Verzögerungen. Und keine Zusatzkosten für ein ganzes Team an Consultants.

Authentizität ist kein Stilmittel, sondern ein echter Vorteil. Sie ist die Basis für Klarheit, Leistungsfähigkeit, Motivation und Vertrauen – und für eine wirksame Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Klarheit darüber, was wir leisten können – und was nicht. Ehrliches Feedback. Direkte Kommunikation. Das wirkt – auf beiden Seiten. Wir sind lieber unbequem ehrlich als angenehm irrelevant.

Wir setzen auf nachhaltige Wirksamkeit statt Abhängigkeit. Deshalb gestalten wir Strategien und Setups so, dass Unternehmen sie eigenständig steuern können. Und wenn später Bedarf entsteht, sind wir da.

We use privacy-friendly cookies to improve your experience. Cookie Policy.