00 / FORMAT
NÄCHSTER TERMIN
Donnerstag,
13. August 2026
DAUER
3,5 Stunden,
ab 14.00 Uhr
ORT
56068 Koblenz,
Details folgen
TEILNEHMER
maximal
12 Personen
INVEST
1.250 EUR
(First Edition)
01 / INTRO
KI beschleunigt alles – ob in die richtige oder die falsche Richtung, entscheidet die Strategie, mit der du sie einsetzt. Wie wirkt KI auf dein Geschäftsmodell, auf Rollen und Entscheidungslogiken? Wie wird sich dein Unternehmen verändern? Und vor allem: Wie reagierst du darauf?
Kein Tool beantwortet diese Fragen. Auch dann nicht, wenn operative Effizienzgewinne vielversprechend sind. Die wirklich wichtigen Antworten brauchen einen klaren Kopf und strategischen Weitblick.
Im Tagesgeschäft bekommst du den Raum dafür nicht, im Netz findest du Hype statt Antworten, KI-Agenturen liefern operative Tools – aber niemand gibt dir die Insights für die nächsten, die richtigen Schritte.
ålqvist bietet mit der eigenen måsterclass genau diesen Raum – fokussiert, vor Ort, in kuratierter Runde. Nach diesem Nachmittag wirst du einschätzen können, was es für dich heißt – und welche Maßnahmen du wie angehen musst.
02 / INHALTE & ERGEBNISSE
An einem Nachmittag schaffen wir Klarheit darüber, was KI für dein Unternehmen wirklich bedeutet – und gehst mit konkreten Handlungsempfehlungen heraus. Das hochwertig gedruckte Booklet begleitet dich im Alltag, der persönliche Sparring-Call im Nachgang vertieft.
/ Grundannahmen
KI verändert nicht nur Abläufe, sondern die ökonomischen Gesetzmäßigkeiten, auf denen Unternehmensführung seit Jahrzehnten beruht – was knapp ist, was Skalierung kostet, worin Vorteile entstehen, wie wir Ressourcen effizient einsetzen, wie wir Mitarbeitende fördern.
Du gehst mit einem klaren Bild dieser Verschiebung heraus, auf der Ebene, die für deine Entscheidungen zählt – nicht auf der Ebene einzelner Tools.
/ Geschäftsmodell
Die veränderten Grundannahmen durch KI lösen eine Verschiebung auf Märkte und damit auch auf dein Geschäftsmodell aus. Wo entsteht künftig Wert, wo erodiert deine bisherige Grundlage, wo öffnet KI Spielräume, die es vorher nicht gab?
Du wirst mit diesem Verständnis einschätzen können, wo dein Modell angreifbar ist und wo es wachsen kann – und worauf du deine Aufmerksamkeit als Erstes richten solltest.
/ Organisation
Rollen, Führung, Entscheidungswege, Recruiting, Wissensaufbau und -anwendung werden sich neu ordnen. Das Bewusstsein, wie KI auf deine Organisation wirkt, wird ein zentraler Faktor sein, um die Zukunft erfolgreich zu gestalten.
Du nimmst klare Erkenntnisse mit, was sich im Unternehmen verändern muss – und welche Maßnahmen heute bereits angegangen werden sollten.
/ Priorisierung
Neben dem Verständnis, wie KI – innerhalb und außerhalb des Operativen – auf dein Unternehmen wirkt, ist das Definieren von Prioritäten entscheidend.
Du lernst die Logik kennen, nach der sich KI-Vorhaben einordnen und priorisieren lassen – und siehst, warum der Weg in die Umsetzung mehr verlangt als ein schnell eingeführtes Tool.
/ Booklet
In einer digitalisierten Welt, entscheidet so manches Mal das Analoge: Alles, was wir in der måsterclass besprechen, findest du im hochwertigen Booklet wieder – die Verschiebungen, die Denkmodelle, die Entscheidungslogik. Ein Begleiter, den du immer wieder zur Hand nehmen kannst, wenn die nächste KI-Entscheidung in deinem Unternehmen ansteht.
/ Sparring
Das Format ist so ausgelegt, dass du die Erkenntnisse aus der måsterclass direkt umsetzen kannst. Nachdem du Zeit hattest, diese auf deine konkrete Situation zu übertragen, hast du im persönlichen Gespräch mit Jan Sabel die Chance offene Fragen zu klären und die nächsten Schritte zu schärfen – 45 Minuten, virtuell, bis zu 14 Tage nach der måsterclass.
03 / ZIELGRUPPE
Die måsterclass soll wirken – nicht oberflächlich unterhalten. In einer kleinen, kuratierten Runde lassen sich Erwartung und Qualität besser vereinen. Deshalb sagen wir vorab klar, für wen dieses Format gedacht ist – und für wen nicht. Das erspart dir und uns die falsche Erwartung und sorgt dafür, dass das Format hält, was es verspricht.
/ FÜR WEN
/ FÜR WEN NICHT
04 / HOST
Als Ex-C-Level bei wachstumsstarken Weltmarktführern im Mittelstand kenne ich die Entscheidungen, um die es heute geht, aus eigener Erfahrung – egal ob in Phasen starker Skalierung, bei Transformationsvorhaben oder komplexen Restrukturierungen.
KI-Integration, Digitalisierung und digitale Transformation, IoT- und Industrie-4.0-Implementierungen, Entwicklung disruptiver Geschäftsmodelle oder Etablierung innovativer Organisations- und New-Work-Modelle – was ich weitergebe, ist Erfahrung aus der Praxis, für die Praxis.
In diesem Format gebe ich Einblicke in die Entscheidungslogiken an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Technologie. In kuratierter, lockerer Runde, mit dem Blick von außen, der euch intern weiterbringt.
05 / FAQ
Weder reiner Vortrag noch klassischer Workshop. Der rote Faden wird vorgegeben – mit Impulsen, Einordnungen und Entscheidungslogiken aus der Praxis. Aber das Format lebt auch vom Austausch in der Runde: Deine Fragen, deine Situation und die anderer Teilnehmer fließen ein. Du hörst also nicht nur zu, sondern denkst mit – ohne dass du Gruppenübungen oder Pinnwand-Sessions erwarten musst.
Nein, es gibt keine Voraussetzungen. Du musst weder ein bestimmtes KI-Wissen mitbringen noch einen bestimmten Reifegrad im Unternehmen aufweisen. Ob ihr gerade erst anfangt oder KI bereits produktiv nutzt – die strategischen Fragen, um die es geht, stellen sich auf jeder Stufe gleichermaßen. Wichtiger ist, dass du in deinem Unternehmen strategischen Einfluss hast – ob als Inhaber, in der Geschäftsführung oder als KI-Verantwortlicher auf C-Level. In der Bewerbung fragen wir nach eurem aktuellen Stand, damit die Runde gut zusammenpasst.
Nein. Die Fragen, um die es geht, stellen sich unabhängig von Branche, Größe und Unternehmensform – KI verändert die Grundlagen, auf denen Unternehmen wirtschaften, überall gleichermaßen. Im Gegenteil: Dass in der Runde ganz unterschiedliche Unternehmen zusammenkommen, eröffnet Perspektiven, die man in der eigenen Bubble nie bekommt. Entscheidend ist nicht, woher du kommst, sondern dass du dein Geschäft strategisch weiterdenken willst.
Du musst kein Kunde sein, und mit der Teilnahme verpflichtest du dich zu nichts. Die måsterclass ist ein eigenständiges Produkt und steht für sich – du gehst mit Klarheit und konkreten Erkenntnissen heraus, ganz gleich, ob wir danach zusammenarbeiten oder nicht. Auch der anschließende Sparring-Call ist Teil des Formats, kein Akquise-Gespräch. Sollte sich dabei zeigen, dass eine weitere Begleitung gewünscht ist, sprechen wir offen darüber. Den Anstoß dazu gibst aber immer du.
Weil ein offener Austausch auf Augenhöhe die richtige Runde braucht. Mit maximal zwölf Plätzen ist die måsterclass bewusst klein gehalten – damit jeder zu Wort kommt und niemand im falschen Raum sitzt. Deshalb schauen wir anhand deiner Bewerbung, ob Format und Runde für dich passen, statt einfach Plätze zu vergeben. Deine Angaben helfen uns, eine Gruppe zusammenzustellen, die in Anspruch und Verantwortung zueinander passt.
Dann sagen wir dir ehrlich Bescheid – und in der Regel auch, woran es liegt. Oft passt einfach der Zeitpunkt oder die Zusammensetzung der konkreten Runde nicht. Eine Absage ist kein Urteil über dich oder dein Unternehmen; gern halten wir dich für einen späteren Termin auf dem Laufenden.
Die Teilnahme kostet 1.250 € zzgl. USt. und ist bei verbindlicher Buchung zu entrichten. Der Preis gilt für die First Edition; Folgetermine werden voraussichtlich höher liegen.
Enthalten sind: die måsterclass, alle Inhalte in gedruckter Form als Nachschlagewerk zur direkten Anwendung, Getränke vor Ort sowie ein 45-minütiger, individueller Sparring-Call mit Jan Sabel innerhalb von 14 Tagen nach der måsterclass.
Schreib uns eine E-Mail.
Wir antworten dir persönlich innerhalb von 24 Stunden.
06 / BEWERBUNG
Die måsterclass ist auf zwölf Plätze begrenzt – damit jeder Beitrag Raum hat. Erzähl uns, wer du bist und worum es dir geht. Nach einer kurzen Prüfung besprechen wir den Rest persönlich.
