das leistungsportfolio von ålqvist consulting: strategie, technologie und organisation aus einer hand

Unsere Services richten sich an Entscheider:innen, die Wandel aktiv gestalten wollen und dafür strategische Sicherheit sowie klare Impulse benötigen, um wirkungsvolle Entscheidungen treffen zu können.

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Strategien, Strukturen und Prozesse so zu gestalten, dass sie tragen – in Führung, Technologie und Zusammenarbeit. Wir schaffen Klarheit im Komplexen, geben Orientierung in Transformationsvorhaben und definieren Maßnahmen, die erfolgreiche Umsetzung ermöglichen.

Wir wollen moderne Strategie- und Managementberatung neu definieren – mit unseren Leistungen, einem zeitgemäßen Leitbild und einem innovativen Konditionsmodell, bei dem du selbst entscheidest, welchen Wert unsere Arbeit für dich hat.

ålqvist Consulting Services Leistungen

Wir begleiten Unternehmen in unterschiedlichen Phasen und über alle Reifegrade hinweg. Auch die operative Umsetzung unterstützen wir mit unserer Expertise – aber wir übernehmen sie nicht vollumfänglich.

ålqvist Consulting steht für Befähigung statt Abhängigkeit: nachhaltige Wirkung entsteht nur, wenn Strategien und Maßnahmen in der Organisation selbst verankert sind – nicht bei externen Partnern.

Ob Digital-, KI- oder IT-Strategie – wir übersetzen Ambition in klare Roadmaps und schaffen die Basis für nachhaltige Transformation.

Unser Leistungsumfang umfasst unter anderem:

• Entwicklung und Schärfung von Digital-, KI- und IT-Strategien

• Ableitung klarer Handlungsfelder und Prioritäten

• Roadmap-Design mit Zielen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten

• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und digitaler Services

• Begleitung bei Umsetzung und Erfolgsmessung

Praxisbeispiele für unsere Arbeit zum Thema Strategie und Transformation findest du in unseren Showcases zu Strategieentwicklung sowie zur Entwicklung einer Strategie-Roadmap und eines digitalen Geschäftsmodells.

Führung braucht Perspektive – und den ehrlichen Blick von außen. Wir begleiten Entscheider:innen mit Erfahrung aus C-Level und Beratung, schaffen Klarheit in komplexen Situationen und bieten Sparring, das weiterbringt.

Unser Leistungsumfang umfasst unter anderem:

• 1-on-1 Sparring für C-Level-Führungskräfte

• Entscheidungs- und Szenarioanalysen

• Strategisches Coaching und Mentoring

• Reflexion von Kommunikation, Organisation und Strategie

• Begleitung in kritischen Transformationsphasen

Wie ålqvist Consulting in der Praxis unterstützt, liest du in unserem Showcase CEO-Sparring.

Künstliche Intelligenz ist kein Selbstzweck, sondern ein Hebel für Effizienz und Wachstum. Wir identifizieren Potenziale, priorisieren Use Cases und schaffen Strukturen, damit KI messbar und verantwortungsvoll Wirkung entfaltet.

Unser Leistungsumfang umfasst unter anderem:

• Awareness-Workshops und Verständnisvermittlung

• KI-Readiness-Checks und Potenzialanalysen

• Definition und Priorisierung von Use Cases

• Entwicklung von Prozessen und Workflows mit KI

• Aufbau von KI-Governance und Verantwortlichkeiten

• Begleitung von Pilotprojekten bis zur Skalierung

In unsere Showcases zu KI-Potenzialanalyse, KI-Governance und Sales Automation siehst du, wie breit das Thema ist – und wie wir in der Praxis Wirkung entfalten.

Transformation gelingt nur, wenn Menschen sie mittragen. Wir gestalten Strukturen, Rollen und Kommunikation so, dass Veränderung verstanden, akzeptiert und dauerhaft verankert wird.

Unser Leistungsumfang umfasst unter anderem:

• Organisationsdesign mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten, agil und klassisch

• Entwicklung von Change-Management-Strategien und Kommunikationskonzepten

• Befähigung interner Multiplikatoren und Schlüsselrollen

• Kulturentwicklung und nachhaltige Verankerung von Transformation

• Ghostwriting und Executive Communication für Führungskräfte

 

Unsere Showcases Organisationsdesign und Team-Workspace zeigen konkrete Praxisbeispiele zum Thema.

Effizienz entsteht nicht durch Kostendruck, sondern durch Klarheit und Struktur. Wir schaffen Transparenz in Prozessen, Systemen und Abläufen – und steigern so die Leistungsfähigkeit der gesamten Organisation.

Unser Leistungsumfang umfasst unter anderem:

• IT- und Prozesseffizienz-Checks

• ERP-Begleitung (Auswahl, Implementierung, Optimierung)

• Prozessdigitalisierung und Automatisierung

• Integration von KI in operative Abläufe

• Definition und Implementierung von Prozessstandards

Wie wirksam die Zusammenarbeit mit ålqvist Consulting in diesem Thema sein kann, zeigen unsere Showcases IT-Strategie und ERP-Implementierung.

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